郑商所鲜苹果(AP)期货业务规则解读

一、规则背景与制定原则

2024年2月7日,第八届理事会第十一会议审议通过,2024年3月5日〔2024〕22号公告发布并施行《鲜苹果期货业务细则》。细则基于《交易规则》与苹果期货合约,旨在:

  • 产业衔接:以国家《鲜苹果》(GB/T 10651-2008)一等品为基准,针对果径、可溶性固形物、质量容许度等指标制定升贴水梯度;
  • 多元交割:支持期转现货、仓库/厂库标准仓单、车(船)板多种交割路径,满足不同场景需求;
  • 分阶段风控:采用7%→10%→20%三级保证金、±5%涨跌停、分档限仓,以适应苹果收获、储运季节性波动;
  • 流程规范:细化入库抽样、检验、仓单注册、提货、复检等关键环节,明确费用与责任分担。

二、合约要素深度解读

要素规则说明投资者关注
交易单位10 吨/手单手价值≈数万元,需预留足额保证金
报价单位元/吨与现货定价体系高度一致
最小变动价位1 元/吨每跳点对应10 元/手
合约月份1、3、4、5、10、11、12 月集中在苹果主产期前后,注意交割月流动性
指令限量最小1手;限价≤1000手;市价≤200手大单可拆分,多次下单需控制市价冲击
交易时间09:00–11:30;13:30–15:00(10:15–10:30休息)暂未常态夜盘,慎防临近交割日突发停盘
最后交易日合约交割月第 10 个交易日第8日后流动性骤降,建议T+2日前安排平仓或申报
交易代码AP
交割单位10 吨与交易单位一致
交割方式期转现货、仓库/厂库标准仓单、车(船)板交割等多路径并行,提前选定最优交割方案

三、交易机制与持仓管理

3.1 保证金与限仓

阶段保证金比例限仓(非期货公司/自然人)
挂牌日至交割月前2月最后日7%1000手
交割月前1月16日–月底10%40手
交割月20%20手(自然人0手)

提示:持仓接近限额或保证金不足时,交易所将发出追加保证金通知;自然人交割月不允许持仓。

3.2 涨跌停板

  • 幅度:±5%
  • 最后交易日:同±5%,交易日内无特别放宽。

极端天气或政策消息可能引发跳停,需提前设好止损。


四、交割全流程解析

4.1 一般规定

  1. 交割方式:期转现货/仓库标准仓单/厂库标准仓单/车(船)板交割。
  2. 交割单位:10 吨。
  3. 最后交割日
    • 仓单交割:合约月第 13 个交易日
    • 车(船)板交割:次月 10 日

4.2 仓库/厂库标准仓单交割

  1. 仓单类型:非通用仓库/厂库标准仓单。
  2. 注册与注销窗口
    • 仓库仓单:每年3月15日前注销;3月16日至9月末暂停注册
    • 厂库仓单:1月/5月15日前注销;5月16日至9月末暂停注册
  3. 入库检验
    • 抽样5‰、每100 吨1个样本,≥12 mm抽箱检斤
    • 质检3工作日内出结果
  4. 出库提货
    • 提货通知单后10工作日内提货
    • 自提/代办运输,时限、费用详情见细则
  5. 复检异议
    • 入库或出库各限一次
    • 费用分担按“申请方承担/合格方承担”规则执行

4.3 车(船)板交割

  1. 预报定金:30 元/吨;
  2. 流程节点
    • 卖方预报→服务机构确认→定金缴纳→接收通知单→交割申请
    • 买卖双方14:30前确认交货事项
  3. 质量验收:24 h内完成检验并发运
  4. 复检处理
    • 时间:现场提货前提出 → 5 工作日内结果
    • 费用:申请方承担/卖方赔偿规则

五、交割质量标准与升贴水

5.1 基准交割品

符合《苹果国标》一等及以上,果径≥80 mm;可溶性固形物≥12%;质量容许度≤20%。

5.2 替代品及升贴水

条件升贴水(元/吨)
可溶性固形物≥14%,其他指标合格+1000
20% < 质量容许度 ≤ 30%,其他指标合格–500
75 mm ≤ 果径 < 80 mm,其他指标合格–1500
75 mm ≤ 果径 < 80 mm 且 20% < 质量容许度 ≤ 30%–2000

硬度指标:入库≥7 kgf/cm²;出库≥6 kgf/cm²。


六、风险管理要点

  • 保证金风险:注意节假日前后流动性不足带来的保证金追缴风险;
  • 限仓风险:交割月自然人无法持仓,机构需提前调整;
  • 价格波动:季节性丰歉与物流瓶颈可能引发剧烈波动;
  • 交割履约:严格遵循检验/复检规则,做好质量与数量的全程监督。

七、实务建议

  1. 果农/贸易商:利用期转现货锁定销售价差,结合冷链成本测算套保比例;
  2. 冷链仓库/厂库:优化入库检验与封样流程,降低异议与复检成本;
  3. 机构投资者:关注农户库存与气象预警,主观判断基础上配置多空头寸;
  4. 整体协同:完善运输保险、视频取证及标准化包装,提升交割效率与合规性。

八、典型案例与经验教训

案例经过教训
果径偏小被扣水某贸易商入库前未严格筛选果径,实际到库货物有30%果径<80 mm,按–1 500 元/吨扣价,大额损失。入库前严控果径分级,结合质检报告与实地抽样,确保符合基准品要求。
冷库滞销霉变果农持仓未及时提货,果品在冬储环节出现霉变,出库后复检不合格,被退货并赔付最高结算价×120%。注重冷链仓储管理,签订仓储保鲜协议,并提前安排提货计划,规避仓储风险。
限仓忽视遭遇强平某机构在交割月前最后一日新增800手持仓,次日被系统强平至20手,产生滑点亏损。交割月前严守限仓规则,遇用仓单或EFP对冲需求,提前一周进行仓位优化和展期。
复检申请超时买方提货后12个工作日才提出质量异议,超出10日复检窗口,交易所视为默认无异议。复检时限严格(出库后10个工作日内),建议提货时同步封样并立即审核,确保异议及时提出。

九、未来展望与战略建议

  • 绿色认证溢价:探索“绿色果园”认证、可溯源包装带来的升贴水,培育差异化交割品。
  • 数字化溯源:RFID+区块链全流程跟踪,提升质量信任度,减少复检争议。
  • 衍生品拓展:推进期权、价差合约和跨品种套利工具(如苹果-梨联动套利)。
  • 国际联动:关注欧盟、中东市场进口动态及美元汇率扰动,对冲境外价格风险。
  • 智能仓储:引入IoT温湿度监测与AI预警,降低冷库风险,提升仓单价值。

以上名录和费用标准将不定期调整,详情请见郑商所官网“上市品种 → 苹果”栏目。
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