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贸易商在期现结合后逐步转型为「基差贸易商」:逐利对象由「货物价格」转为「货物基差」,经营管理的核心从传统价差核算转为「基差管理」。管理要点围绕订单基差、库存基差、市场基差与敞口同步监控展开,并叠加品牌折算统一口径与客商精细化管理。
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实时展示库存基差数据,包含上期和当期库存数量、基差走势图、一口价合同、后点价、均价统计等核心指标
贸易公司在基差管理过程中面临的核心挑战,影响业务效率和决策准确性
订单基差口径不统一,单单匹配与统一套保并存,手工分配争议大
虚拟库存难以自动化维护,库存基差滚动成本与签单可承受区间不清晰
缺少权威市场基差对标,签单绩效无法客观评估
同货多品牌口径割裂,难以统一统计与对账
基差敞口实时性不足,漏保/错配发现滞后
客商服务(洗基差/代持套保)缺少结构化沉淀与风控视图
订单基差=合同结算价−期货成交价;支持「单单匹配」与「采销净值统一套保」两种模式,内置分配算法,既降低交易成本,又保证内部利润分配公平一致。
依据「订单基差确定时间」自动出入库,形成虚拟库存;滚动维护库存基差成本与未来入库预估,输出签单可承受区间,辅助签单与换月决策。
引入行业认可的订单基差作为对标,生成「基差偏离度」「签单绩效分布」「分客商/分品牌贡献」报表,用于复盘与激励。
在库存基差中配置「品牌折算系数/升贴水」规则,统一到单一虚拟库存成本口径,便于跨品牌归集、统计与对账。
按合同/品牌/月份/区域监控应保、已保、缺口与错配,触发短信/企业微信/电话预警,生成可执行保值建议。
结构化管理「洗基差期货管理/代持套保期货管理」等服务模式,透视客商基差履约与保值覆盖度,支持差异化授信与协同。
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